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Kernkompetenzen im Projektmanagement


Immer mehr Unternehmen organisieren Ihre Arbeitsprozesse als Projekte. Diese Form der Organisation unterscheidet sich grundlegend vom Tagesgeschäft. Dies bedeutet für jeden Projektmitarbeiter eine besondere Herausforderung. Im Seminar werden die spezifischen Besonderheiten der Projektarbeit systematisch erarbeitet. Der Teilnehmer gewinnt einen umfassenden Einblick in die Projekte und lernt aktiv, durch sein Vorgehen systematisch den Projekterfolg zu sichern. Wissensgebiete wie das Zeit-, Ressourcen-, Kostenmanagement werden erklärt und über einfach bedienbare Tools erfahren.

Als zentrale Lernerfahrung der notwendigen Kompetenzen steht am Ende des Seminars ein Planspiel mit Reporting zum Steuerkreis.

Zielgruppe
Projektleiter, Projektteammitglieder, Linienmitarbeiter mit/ohne Projekterfahrung oder vor einem Projekteinsatz

Lernziele
Eigene Projekte sind strukturiert im work break down Strukturplan(wbs)
Rollen und Nutzen in Projekten sind geklärt
Methoden zur Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten sind erfahren und angewandt
Risikoanalysen sind durchgeführt
Gruppenprozesse sind beobachtbar und werden gesteuert

Seminarinhalte
Begriff/Definition/Ziele von Projekten
Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM
Planungsprozesse von Projekten (Termin/Kosten/Qualität/Risiko)
Stakeholder und Kommunikationsmatrix
Projektcontrolling von Zielen, Terminen, Kosten und Qualität
Statuserstellung und Lessons Learned
Abschluss und Entlastung des Projektteams