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Vertragsmodell
Mit der Konkretisierung des Projektauftrags vereinbart das Unternehmen die Projekteckwerte und die gewünschten Ziele wie Budgets und Zeithorizonte mit dem externen Projektleiter.

Ziele
Das Kick Off Meeting mit Auftraggebern zur Strukturierung der Aufgabe ist durchgeführt
Designreviews sind vereinbart
Kontinuierliche Projektfortschrittskontrolle an das Kontrollgremium ist festgelegt
Gateways für den Projektprozess sind benannt
Projektreviews sind terminiert
Lessons Learned sind festgehalten